raul

raul(UID:423902) 新手上路

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首先从设计考虑,再就是自动化测试,最后才是人员目检。

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你列的这几条没什么实质性的东西,没有实际可执行的action,不会有帮助。 另外,几个部门会议后得出员工对标准理解有问题,检验力度不够,这方向也是错的,品质不是检验出来的,与其花时间和经历去加上检验,还不如想想如何改善问题。

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感觉比较难啊, 只能自己想办法了

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听了你的阐述,发现你们的架构真够乱的,一个质量主管受管于两个主管,这是管理的大忌,命令不统一的,这个质量主管应该很痛苦。

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