lai.jiang

lai.jiang(UID:44756) 新手上路

我是一个半路出家的质量工程师,以前是生产技术和设备技术,现在处理问题也多从技术方面着手,走了很多弯路,希望大家多多支持

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IQC不是不可以做SPC,但我们做一件事情必须考虑投入和产出的问题,不能做事被工半 的事情,同时目的一定要很明确。

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怎么样才能提高执行率 这个可能是困扰大家的一个普遍的问题 目前我们只能通过制定各项管理制度,当然各项制度的执行是在时间的规定下必须要完成的,每个月员工的绩效特别是助理工程师都和它直接联系。 不知道各位大虾还有没有好的方法。

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顶。。。。。。 谢谢分享。。。。。 希望多多交流。。。。

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不好意思看的比较不清楚 能不能传一个比较清晰版本的报告

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感觉很有同感,公司规模比较小所以会给你一个很大的职位,但实际干的事情却是检验员的活,这就是有些小气老板的常规做法,升职不加薪,给你一个大大的帽子戴着。

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还是关于质量工程师   • 2014-03-27 16:42

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