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关于品质管理

公司最近认识到品质的重要性,从最高主管开始重视品质培训,主要是不断提高各级管理人员的质量意识。但最近有一个问题就是基层的品质意识比较淡薄,连最基本的下工序就是上工序的顾客的道理都不清晰,一些基本的额管理规定也不遵守,公司的企业文化是提倡人性化管理,又不想重罚,这样对开展工作比较困难,品质管理工作也比较累,必知道各位有什么好的方法能快速改善现状。
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baulea (威望:2) (山东 济南) 汽车制造相关 主管 - 近期很忙,很少上网,网上留言,多不回复,如有需求...

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培训工作势在必行,制定好详细的计划,按计划认真培训,对培训效果跟踪与确认。
只要认真完成培训工作,肯定能提高员工的品质意识。
记住,一定有持之以恒。

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发起人

lai.jiang
lai.jiang

我是一个半路出家的质量工程师,以前是生产技术和设备技术,现在处理问题也多从技术方面着手,走了很多弯路,希望大家多多支持

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