品质检验作业指导书制定时机

加入公司一年零六个月了，从之前的看不惯已经变成了习以为常，因为公司规模仍得到不断扩大.自己以前的标准、文件、流程已抛到了脑后，因为关键时刻总有“高人”出面摆平问题让不良现象“消失”.
这周开始公司决定推行标准化作业流程，我心里却犯嘀咕！ 就目前的现状（订单多变、订单产品图纸不齐全、物料表不唯一、制程作业无明确标准、发现不良品时立即向外找原因、生产为出货而不管标准)来看，我找不到北了！
制做《检验员的巡检作业指导书》就成了老大难问题，若写文件只是给老板看的，或应付稽核用的，我很有信心完成它！若我的检验员按照文件去衡量每个工序的实际操作，并依照质量合格允收标准去执行的话，整个工厂的生产就不能正常进行下去；不写文件那就是自己无能了！！
企业中的质量人如何能够生存呢！！！