头疼的内审
本公司2004年9月“通过”ISO900的认证,2005年8月本人进入此公司,移交给我的只有一叠“空壳文件”(只有叫人怎么做,无任何相关记录)。听说那张证书是 “买” 来的,“买”到后原来的质管经理就走人了,而且 “买” 之前的内审记录是他 “单干” 出来的。且此后公司未进行任何内审(2005.03认证公司进行过一次跟踪审核,质量手册规定每年1~2次内审),质量管理的这个职位空闲了半年。逼上梁山,本人只好依靠公司仅存的3个内审员在 2006.01 造假造了一份内审与管理评审记录,以作应付。那份记录行家一看就知道是怎么回事。
时间差不多了,又要计划内审了(拖到年底更忙——各种总结、结算)。正儿八经的搞内审恐怕不现实,我又不想集体造假,更没兴趣单独造假!!!
各位,看看我该怎么办???
时间差不多了,又要计划内审了(拖到年底更忙——各种总结、结算)。正儿八经的搞内审恐怕不现实,我又不想集体造假,更没兴趣单独造假!!!
各位,看看我该怎么办???
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tanlixing (威望:0) (湖北 咸宁)
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9001和14001都过了
规模太小的工厂当然得有水份存在
否则成本太高
建议LZ多为BOSS想一下