您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

头疼的内审

本公司2004年9月“通过”ISO900的认证,2005年8月本人进入此公司,移交给我的只有一叠“空壳文件”(只有叫人怎么做,无任何相关记录)。听说那张证书是 “买” 来的,“买”到后原来的质管经理就走人了,而且 “买” 之前的内审记录是他 “单干” 出来的。且此后公司未进行任何内审(2005.03认证公司进行过一次跟踪审核,质量手册规定每年1~2次内审),质量管理的这个职位空闲了半年。逼上梁山,本人只好依靠公司仅存的3个内审员在 2006.01 造假造了一份内审与管理评审记录,以作应付。那份记录行家一看就知道是怎么回事。

时间差不多了,又要计划内审了(拖到年底更忙——各种总结、结算)。正儿八经的搞内审恐怕不现实,我又不想集体造假,更没兴趣单独造假!!!

各位,看看我该怎么办???
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

tanlixing (威望:0) (湖北 咸宁)

赞同来自:

我的这家公司规模不到100人
9001和14001都过了

规模太小的工厂当然得有水份存在
否则成本太高
建议LZ多为BOSS想一下

13 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>