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困惑——我该怎么办。

我是公司目前事业部质量主管,按照组织架构和我们事业部营运经理(相当于工厂厂长)一样直接汇报给总经理。我们老总对工厂不是很熟悉,但对质量要求非常高,所以把质量部直接向其汇报。而我们营运经理经常指导我的工作,对我得工作指指点点,几乎要我向其汇报工作,营运经理(相当于工厂厂长)比我职位和薪水高出很多,而老总要我向其汇报,而我日常工作都需要得到营运经理配合才能展开。
这种状况使我左右为难,我该怎么办???
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“困惑”找个合适机会就说出来,这样领导出台制度,咱的工作不就好做了么

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