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管理杂谈

安排一个工作下属一定要知其所以然才能执行吗?

如果你跟他解释半天,他就是不明白,然后他说:"我不明白我就不做"你怎么办?

对“好”的回答一定要点个"赞"，回答者需要你的鼓励!

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(威望:)

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沟通有问题，换个方式！
注意下属的情绪！也许你会觉得很掉面子，但这样做会使你的地位上升！

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发起人

: yizhiying
很想学习多一点,懒散少一些,这样明年就会好一点,生活就会开心一点!

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最新活动: 2006-06-09 21:39
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