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请教,SQE在供应商的现场管理中的作用?

请教各位大侠,如题,在日常的工作当中,对供应商的现场质量控制如何做更好?现在大多的工作都是,出了问题才到供应商处进行针对性改善,那么在日常工作中应该如何做呢?请教,请教,小弟在这里拜谢了。
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handongdys (威望:0) (江苏 苏州) 食品饮料 员工

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我现在是做这个 也正为这个头疼 真的要融入到他们的制程里的话,身份的原因很难介入的
现在我的手段就两个,通过我的外力督促他们,只要这个外力使得到位就会发挥作用
  1. 问题发CAR,知会他们老总
  2. 平时将检验结果之类做积累,每月做总结,将总结后的问题一下子拿出来给他们看,这样就免了他们忘掉平日对他们的"谆谆教诲",也让他们没办法赖掉
关于第2条,我还有想法是换算成成本,给他们老总看,这样他才会警惕一点.

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