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工厂因尾数不足导致出货延期及效率低落,您有何看法?

某工厂一直为了尾数不足,导致出货延期及效率低落,,总经理召集主管开会,判定为:

(1).供应厂商来料短缺.(2).员工顺手牵羊.

对策为:

(1)所有进料全数清点.(2)加强守卫盘查.

结果不但未见改善,反而日益严重,您的看法如何?
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donald_zhang (威望:0) (江苏 苏州) 在校学生 主管

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  1. 首先这个要总经理开会吗?
  2. 供应商来料短缺,管尾数屁事?生产以后,产品良率损失,怎么不找自己原因
  3. 供应商来料短缺,有何依据?需要你去处理吗?IQC、OQC做什么?
  4. 员工顺手牵羊?你的管理烂到家了,为何会发生此种问题?
  5. 凭空诬陷员工,并施以守卫盘查,那么,员工的抵触情绪。。。
  6. 尾数的流程中不去查看问题,如何改善?

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