管理中的威信和公平

我在我们部门是一个被管理者，站在被管理的角度反思我们部门的管理。
我们部门不大，总共才15人，但领导者就有4位。一个经理，一个副经理，一个课长，一个组长。经理台湾人，四十多岁，在公司服务十多年了，但他被我们称为“好人先生”，也正因为他的“好人先生”，使我们部门的管理混乱，就连普通的女技术员，他也不敢说话，开会安排工作，好象是经理求员工，没有一点魄力和威信。经理如此，下面的领导也是如此了，这叫“上行下效”，去年年终安排加班支援生产线，副经理狡猾地避开了，可怜的经理安排，他还没说完，就象捅了马蜂窝，下面的人用那我无法形容的语言和语气“攻击”经理。而在座的课长和组长一句话也没有说，他们沉默着。这样的局面反映了我们部门的管理。

说实话，在这样的环境中，我的工作心态是很不好的，但我还是挺过来了。他们上网，他们围坐在一起聊天，或干其他什么，我还是认真老实地做事，但，我们的经理不会为我说话，反而，他把更多的事情丢给我来做。有是在看到其他人在无聊而自己忙得要命是，那种滋味真不好受，现在我渐渐习惯了，我明白：我不能跟他们一样，我须努力，不努力对我不是好事，努力了才好，他们不敢说什么，老板不会减我的工资，更重要的可以学到许多东西。

我不知道我在这里干一段时间后，自己会这怎样。