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多材料供应商来料不良评价问题

如果某一个供应商有供多种不同物料,其中某种不良较多,造成供应商评价不达标,那是要剔除这家供应商吗?还是说可以只剔除这供应商这个物料与相同类物料供货资格?
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jacd (威望:1283) (江苏 苏州) 机械制造 供应商开发经理 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

赞同来自: totola llqqyy marry.chen

假设你们采购和某个注塑供应商关系好,当然这个供应商品质和技术也给力,给他一个冲压零件做,最后注塑供应商频繁地在这个冲压零件上犯错误。。。。
那么你觉得是干掉这个注塑供应商好?还是禁止他供应冲压零件好?
 
遇到问题先挖掘原因,而且管理供应商不是你好我就用你,你不好我就干掉你这么简单粗暴的玩法。
1)啥原因?
2)能改进吗?
3)有意愿吗?
4)你们公司有资源去辅导这个供应商这个零件的问题改进吗?
5)不用这个供应商的零件,有其他备份方案吗?
6)不用这个供应商,对你们公司有啥影响吗?
 
多问几个问题,才能对症下药

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