被辅导的公司要挖我，犹豫中……

辅导的一家TS企业，要让我去工作，可我对这家企业的职位不感兴趣。如果职位在高些的话还可以考虑一下。主要是职位低的话根本施展不开。这家企业目前最大的问题是营销和生产脱节，为完成销售目标营销部门拼命接单，而不管是不是有能力完成订单。后果就是频繁的插单，给计划部很大压力（计划部没有起到优化资源的功能，只是个传达员），生产部的生产能力有限，这样就造成了恶性循环。合同订单的评审已经流于形式了。如何将营销、计划和生产协调起来呢？我的初步设想是将营销和计划合并。
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