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QC7种工具之——控制图

休哈特控制图(转贴)

QC 7 工具的核心
别名:管制图、控制图

原理:

v产品质量是具有变异的
v产品质量的变异具有统计学规律性
v质量变异的偶因和异因
v目的:查找异因,加以消除
准则:

v区别偶因和异因的准则:3西格玛原则
v置信度:99.73%
v 判异准则:
一、点子在控制界限外或恰在控制界限上

二、控制界限内的点子排列不随机

1、连续3个点中,至少有2点接近控制界限

2、连续7个点中,至少有3点接近控制界限
3、Ø连续10个点中,至少有4点接近控制界限
4、Ø连续不小于9点的链(位于中心点同一侧)
5、Ø连续11点中至少有10点在中心线同一侧
6、Ø连续14点中至少有12点在中心线同一侧
7、Ø连续17点中至少有14点在中心线同一侧
8、Ø连续20点中至少有16点在中心线同一侧
9、Ø连续至少7点渐升或渐降
10、Ø连续至少11点位于中心线1sigma以内
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本内容由小编综合网友回帖整理,仅供参考。

一、小编解答

您转贴的内容系统介绍了休哈特控制图(管制图)的核心原理与判异准则,核心在于:利用3西格玛原则区分质量变异中的偶因与异因,并通过“点出界”和“界内点排列不随机”两类判异规则,及时发现过程中的异常因素并加以消除,从而维持过程的统计受控状态。

二、问题要点

本贴主要阐述了控制图作为QC七大工具之一的理论基础(变异规律、偶因/异因)和具体判异准则(3西格玛原则及多条排列异常规则),并附带分享了Excel版Xbar-R控制图的制作与下载信息。

三、网友观点汇总

从网友回复来看,讨论主要集中在以下几个方面:

1. 工具使用与下载问题:多数网友关注Excel控制图附件的下载、积分门槛及文件保护密码。作者回应密码为“artier”,并解释设置保护是为了防止非专业人员误改表格格式;部分网友因积分不足无法下载而表示遗憾。

2. 对判异准则的思考:有网友提出,若将千分之一视为小概率事件,过多判异条件可能导致“过度调整”,并指出小概率事件不一定代表特殊原因,判异标准需结合实际过程来应用。这体现了对控制图理论在实际运用中灵活性的关注。

3. 对QC工具实用性的比较:有网友认为七种工具中控制图和直方图最常用,其中控制图最复杂,而其他工具相对简单、意义有限;也有网友系统列举了各类工具的定义与用途,强调它们各有适用场景。

总体来看,网友对控制图的理论内容基本认可,讨论焦点更多集中在工具的实际获取、操作便利性以及判异规则在实践中的合理应用上。

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发起人

Bottle
Bottle

好奇心强,常常把强烈的愿望和独立精神融合在一起。是一个反习俗和不愿意随声附和的人,说话和做事全凭自己的兴趣。希望凡事都能自己去自由选择和行动。

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