您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

体系小白报道--迷茫中...

各位大神好,初来乍到想学到更多的知识
目前为一个公司的体系专员,上家做的是文控,这对我来讲有点困难啊
不知道要从哪学起,内审员培训过,公司内审外审有参与过,目前要准备管理评审 去年来得时候直接按模板改的
目前公司有IATF16949/ISO14001两个体系,请教下应该从哪入手,有点迷茫(原来接触过9001,汽车和环境第一次接触)
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

FynnG (威望:1) (江苏 苏州) 机械制造 SQ - Q、U

赞同来自: 容忍与自由 Peny

干过两年体系,IATF拿证,换版,监督审核有幸都碰到了,14001和45001只是拿证完我就离职了。
以下说下我认为的干货吧:
条款,可以先看一遍,有印象就行,一开始不要耗在上面---条款枯燥,可以配合书籍资料去看,书籍一大堆,没啥区别;
流程:一定要看程序文件,熟悉公司流程,公司流程你最熟,至少在书面上;
沟通:虚心请教辅导老师,审核老师,公司各部门主管,建立互信和互动;
做事:我接触过一些供应商的体系人员经常夸夸其谈,纸上谈兵,做事的时候都是这个部门那个部门的责任;个人见解是,体系是公司流程和制度的搭建者,硬件软着陆,让各部门对自己的流程和程序文件熟悉是一个基本责任;通过定期的文件导读(跨部门,单部门),自己熟悉,文件相关单位熟悉;优化表单,了解各部门使用状况,结合实际状况,做人性化调整;
管评:至于KPI,月度绩效和年度管评,可以多看资料。
内审,外审:如果没有审核经验,建议培训下,在短时间以内组织下内部审核,知识转为行动,现学现用;外审跟着老师的思路走,审核的时候别反驳,多想想老师为什么这么问,只要不是严重不符合;
养成随写随记随改和总结的好习惯。

7 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

一颗栗子
一颗栗子

体系小白

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>