ppap之关键零部件清单

上述是你的问题：
请教大佬们关键零部件清单存在的意义，和控制计划或其它PPAP文件有关联吗？
比如特殊特性我需要在质量管控文件中体现，拿到关键零部件清单需要对齐进行管控或者做些什么吗？
 
个人谈下看法：
（1）不同行业生产的不同产品对于关键零部件清单的理解是不一样的，对于汽车行业如整车厂来讲，影响整车行驶安全、人身安全、法律法规等的产品都是关键件，所以整车厂是有一个这样的一个关键件清单的；对于这些关键件的新供方引进或现有这些关键件供方的管控，都是比一般非关键件厂家要严格的多的；
 
（2）其次，你说这些关键件与控制计划或PPAP有什么关联吗？这里还是按汽车行业如整车厂来讲，我的理解是关联不大；为什么？因为整车厂一般都要求对供方供的产品都要做PPAP的（PPAP包含控制计划），既然要求做PPAP，那说明关键件也要做，非关键件也要做PPAP的；既然两者都要做，说明关键件在做PPAP上没有特殊性，那说明两者是没关联的；
 
（3）按汽车行业的产品先期质量策划即APQP的展开来讲，前期设计的输入就有产品的特殊特性，也就是有这个特殊特性清单的；同时特殊特性清单一般也是PPAP文件里的一个文件，所以特殊特性可以说在质量管控文件里的；
 
（4）最后，你提到拿到关键零部件清单需要对齐进行管控或者做些什么吗？我有点不理解你的意思，你是说拿到关键件零部件清单对齐管控？这里对齐即对齐谁，这个主体你未体现，我有点不理解你的意思。