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现场管理求教

请问一下各位,当现场已经逐步趋于稳定,有什么好办法推动质量相关的意识,因为生产已经有自己固定的思路了,有时候和质量的要求有偏差
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yijiayige (威望:636) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 工作经验超过15年,熟悉绝大多数质量相关管理和技...

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从来就没有什么质量意识,作为质量工作者,你要放弃建设“质量意识”这个疯狂的想法。
标准化作业、工艺纪律和巡回质量检查、SPC、结果管理,奖惩执行……才能构建真正的过程质量控制。

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三无少年
三无少年

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