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咨询行业的质量管理如何进行

如题,目前我所在的咨询公司(其实主要的产品就是各种报告,比如背调报告等。)目前质量管理都比较初级和混乱,平时使用的质量工具就只有SOP和SLA,但是这两个其实就是一个事后的统计指导工具。平时也没有详细的流程制度。所以想咨询一下大家有没有比较适用于这种类型的公司质量管理经验可以分享的?
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romanli (威望:97) (广东 深圳) 汽车制造相关 项目质量经理 - 现场管理,品质改善,流程梳理,TS五大手册

赞同来自: jacd

咨询公司做的质量管理比较初级混乱?我想知道你们是哪个行业的咨询?
你这个问题很吓人啊,咨询公司都做不到规范管理,如何去给别人咨询,提供解决方案?

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