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如果你是企业的“坏分子”千万注意这样的上司....

讲管理的个小故事,大家揣摩揣摩:

且慢下手*

大多数的同仁都很兴奋,因为单位里调来一位新主管,据说是个能人,专被派来整顿业务;可是日一天天过去,新主管却毫无作为,每天彬彬有礼进办公室,便躲在里面难得出门,那些本来紧张得要死的坏份子,现在反而更猖獗了

「他那里是个能人嘛!根本是个老好人,比以前的主管更容易唬!」

四个月过去,就在真正努力为新主管感到失望时,新主管却发威了坏份子一律开革,能人则获得晋升。下手之快,断事之准,与四月表现保守的他,简直像是全然换个人。年终聚餐\时,新主管在酒过三巡之后致词:” 相信大家对我新到任期间的表现,和后来的大刀阔斧,一定感到不解, 现在听我说个故事,各位就明白了:

我有位朋友,买了栋带着大院的房子 ,他一搬进去,就将那院子全面整顿,杂草树一律清除,改种自己新买的花卉,某日原先的屋主往访,进门大吃一惊的问:『那最名贵的牡丹被你铲掉了?!』
我这位朋友才发现,他竟然把牡丹当草给铲了。
后来他又买了一栋房子,虽然院子更是杂乱,他却是按兵不动,果然冬天以为是杂树的植物,春天里开了繁花;春天以为是野草的,夏天里成了锦蔟;半年都没有动静的小树,秋天居然红了叶!直到暮秋,它才真正认清哪些是无用的植物,而大力铲除,并使所有珍贵的草木得以保存。」说到这儿,主管举起杯来:

“让我敬在座的每一位,因为如果这办公室是个花园,你们就都是其间的

珍木,珍木不可能一年到头开花结果,只有经过长期的观察才认得出啊!”


你是那珍木异草么?
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CHSZWGZ (威望:419) (上海 ) 机械制造 经理

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感谢LZ分享非常好的1个管理案例,不过在借鉴这个案例时建议综合考虑下述情况,在这个浮躁的社会,有几个老板能够给你4个月时间静观其变,又有几个老板能够让你大刀阔斧裁员,西游记里已经告诉了我们,真正的大坏蛋都是有后台老板的,出了事也会有人罩着的,即使没有后台老板,也会被招安的,而真正被处理的永远只是小喽啰。

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