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让工人给你点合理化建议吧,有时他们的大脑比你管用

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我们公司改制,来了2个新领导,以为春天要来了,可惜换汤不换药,一切照旧,企业更烂

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我的老大就是第三类,深有同感,憋屈,,,,只能混日子,,,,等太阳出来吧

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1、提出你的要求,制定供应商标准,即供应商评价准则 2、明确供应商要求后,要制定协议,定出违约责任 3、按协议督查 有标准,供应商自然会执行,有违约责任,他也会逐步规范工作方式,有时你的供应商也能按你的要求打造出你满意的规范模式。关键还是看你怎么做,不是等着他...

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一个原则:不合格品不能出厂

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