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youyouuuuu (威望:281) (内蒙古 ) 汽车制造相关 员工 - 打球
赞同来自: jacd 、逝水流年
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且行且息
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youyouuuuu (威望:281) (内蒙古 ) 汽车制造相关 员工 - 打球
赞同来自: jacd 、逝水流年
2.若你要让供应商做GP-12,就要让这些供应商懂得产品开发流程,即要懂得GP-12,懂得GP-12包含哪些范围,需要投入的产品有哪些,需要投入的人手有多少,需要投入的产品、包装、文件有多少,还有在什么时侯要做,按什么步骤来做,在什么阶段关闭,如何关闭等,你作为客户要把这些GP-12的要求宣贯给供应商,让供应商按照这个来做;
3.若供应商已懂得GP-12,这样供应商它会自主自发的主动的衡量这些GP-12的质量管理成本;若管理成本高,供应商也会反馈给你客户你的;就像第三方检测成本一样,若让供应商到第三方去检测产品,但第三方检测成本高,高到供应商难于承受时,供应商就会跟客户反馈了;GP-12也类似,若供应商了解了什么是GP-12,它会衡量做这个的管理成本的,也会真实最终反馈在这个产品的报价里面的;
备注:我们给供应商最多的要求是商务报价或图纸,但对GP-12,GP-9等这些管理流程很少给供应商,你没给,说明你没给供应商要求;
4.若是供应商不懂GP-12,如第一次合作的供应商,你作为客户前面也没给供方说过啥是GP-12,供方如何做?另外,IATF16949只要求供方做五大工具,没有要求做啥GP-12、GP-9呀,所以你没给要求,供方可以不做的;至于涉及到的质量管理成本,若部品没有质量问题时,供方一般不会做GP-12的,或做假;若供应商质量有问题时,你要求其按照GP-12来做可以,若GP-12严到投入很大的成本,那供应商也会拒绝的;反正供应商说,它只要保证给你合格产品即可,至于啥GP-12这类鬼东西见鬼去吧;
5.问题回到GP-12上来,GP-12是一个质量管理要求,就像图纸也是一种要求,若你没给供方这个要求,供方可以不做,也就不存在是否涉及到报价的问题了;