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5Y分析法持续改进如何分析和改善?

问题点:月别Q-COST超出目标,树立对策
审核问题点:没有进行持续改善,并且把对策更新FMEA等内容
归类:持续改进
请问如何运用鱼骨图和5Y分析法分析
那这个的根本原因在于什么?
 
目前我的分析:
 测的原因
    没有更新            ---因为不知道
   为什么不知道   ---因为培训中没有策划
   为什么培训没有策划  ---因为岗位职责中没有规定
 
所以,1.更新岗位职责说明书
        2.更新教育培训管理规定
        3.更新培训计划
        4.进行FMEA追加
 
人,机,料,法,环,测都怎么分析的
请各位大神帮忙分析下
 
 
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