关于质量是否是增值的行为再论述

事情是这样的：
我发了一个问题，然后有一个网友回复了关于质量是否增值的回复；我觉得网友的回复很有意思，所以把这个网友的观点拿来作为讨论的切入点，如下：1、预设了精益生产中不直接增值就是无意义的工作，偷换了制造过程与管理过程的概念——把制造过程的增值扩大到管理过程，实际上绝大部分管理过程是不直接增值的：那么精益生产为何不囔囔把财务部门、采购部门、设计部门等等这些都不直接增值的部门干掉，而单单把矛头对准了质量部门呢？这种充斥着浓浓利益关系的无厘头，为什么竟然有这么多的市场？
2、它预设了所有工作都是完美无缺、没有浪费和任何不是完美效率完成的，否则怎么会不承认减少浪费、提高效率也是一种增值呢？可是对外只谈直接增值才是增值，对内又大张旗鼓推行各种改善、减少浪费的活动——当精益生产沦为利益博弈工具的时候，也是它走入不归歧路的时候。
大家谈谈个人看法，谢谢。