如何控制质检人员

我们属于传统制造行业，以前一直没有质检，今年才开始有。但是原材料检验人员基本上不按照标准执行，要求检验5件由于是抽检基本上都是检2，3件就完事，但是写记录是写5个的。这种情况怎么解决

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半橙熟了 (威望:51) (安徽合肥) 电子制造经理 - 品质相关

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1. 你要先算他们检验某一个产品需要检验多少个点？要浪费多长时间，配置是否合理？如果这些条件都是检验人员措措有余的话，那么就开始下一步，如果不是你自己设定下关键点，减少检验时间的浪费或者增加人员配比
2. 人员标记和记录序列号，记录验证批次，注明责任人，必须写报表给你，并长期保存，如后续反馈有问题，追责处理，长期以往，这个流程就顺了
3. 检验的内容和检验的方式你要定义清楚，让员工明确化，清晰化，和他们说明没有标注清楚没有检验到是你的责任，有标准清楚没有检验到是他们的责任
怎么看都是管理方向的改善，怎么会没有方法呢

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