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如何控制质检人员

我们属于传统制造行业,以前一直没有质检,今年才开始有。但是原材料检验人员基本上不按照标准执行,要求检验5件由于是抽检基本上都是检2,3件就完事,但是写记录是写5个的。这种情况怎么解决
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半橙熟了 (威望:47) (安徽 合肥) 电子制造 经理 - 品质相关

赞同来自: helen_lyz0620 赵钱孙李 wo88812345 happychy99 hdszy

1. 你要先算他们检验某一个产品需要检验多少个点?要浪费多长时间,配置是否合理?如果这些条件都是检验人员措措有余的话,那么就开始下一步,如果不是你自己设定下关键点,减少检验时间的浪费或者增加人员配比
2. 人员标记和记录序列号,记录验证批次,注明责任人,必须写报表给你,并长期保存,如后续反馈有问题,追责处理,长期以往,这个流程就顺了
3. 检验的内容和检验的方式你要定义清楚,让员工明确化,清晰化,和他们说明没有标注清楚没有检验到是你的责任,有标准清楚没有检验到是他们的责任
怎么看都是管理方向的改善,怎么会没有方法呢

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