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根本原因还是写相关程序文件没有明确规定吧，在CP中提到的过程参数，需要在PFMEA作为失效起因分析，以确保CP和PFMEA的一致性。

质管部，偏向基层，要实打实地做，而且事情比较多、细碎，经常吃力不讨好；企管部，偏向高层，宏观上调控，照目前来看，大框架还没有搭好，人员倒是不少，象是有无限可能，大有可为的样子。一个被人管，一个管别人。把两者的所有利弊列出来，结合自己心意，楼主就不难做出选择了。

三天时间太短，楼主不如再观察观察，很好奇，为什么这样一个管理松懈的公司会是行业前列，不合理啊，难道没其他竞争者吗，如果经观察，此公司并无什么”过人之处“，劝楼主还是另择良枝吧，底子这么烂，不好上手啊

关联号是指什么？你是想改表单吗？有的公司的在对应程序文件里，会引用相应的表单及表单号，注意做相应的更改

1.不合格品可以进入仓库吗？会不会和合适品混用？ 2.不管是合格品还是不合格品，都应该有标识，保证追溯性及先进先出的原则，仅依靠仓管员的记忆力是不可靠的。

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