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      讨论”从迟到事件中看企业管理”       

            讨论”从迟到事件中看企业管理”
      
               迟到,郁闷的一天

5月23日    雨
       早上醒来,窗外天雾蒙蒙,且窗户玻璃上雨滴残留,心想又是一个下雨天……
      车在走,雨在下,路况时而拥堵,时而畅行,心情就如路况,时间在慢慢地流失着……
       本来8:30的上班时间,结果8:40多分才到公司门口,于是我叹息道:哎!迟到了!于是赶快刷卡按指纹,迅速通过公司门禁,并加快步笩走进入公司!
“你,那个部门的?怎么来那么晚?”
抬头一看,总经理站在那里,眼睛直直的盯着在问
“品质工程部的,路上堵车!”我答道!
“QA部门的?你自己坐车?你走吧!”总经理淡淡答道,但眼睛却直直地描了下我胸前的厂牌!然后身后又传来几声对话:“你,那个部门的?怎么来那么晚?”“行政部的,刚才看到几个新来报到的……”
       我进入办公室,打开那老妪似的电脑,电脑还没正常工作,部门会议就即将开始了,带着一脸的朦胧,开始了一天的早会。
        经过几十分钟断断续续的会议:根据老板要求,各个控制部分负责人,挨个回报昨日的品质状况,有问题的回报问题,没有问题就过,中间老板中断几次接了电话,会议在持续中进行,好在大家的问题不多,但耗时也不短的早会结束了!
       我坐在办公桌边,看并处理着邮件里的信息……
       "你是不是早上迟到了?刚才听到总经理在会议室里说人呢,下次注意些!”美女同事问到。
        “下雨并堵车,是迟到了,谢谢美女关心!”我答到,但心里想,这个事情在进厂门后,总经理不是问过了吗?我只有摇摇头,继续做自己的事……
         我来到车间,"你,今天早上,是不是迟到了?”车间的一个同事问。
“是的,今天早上是迟到了!你怎么知道的?”我疑惑并淡淡地答道。
“刚才听他们说,总经理在上午10点会议上说的”,同事答到。
      我郁闷了,是,我不对,迟到了,公司不是有制度吗?按制度处理就行了,我接受,怎么要满城风雨呢?
     接近中午,我问了一个参加会议的生产车间总负责人:“今天大老板,在会议上说我迟到的事…?”我问道!
“是的,大老板说,今天早上,那个QA部的谁,谁,谁……迟到了近20分钟,并进入厂区慢腾腾地走,生产部门那么忙,都没有紧张感,你们那些服务部门……”,同事答到!
         下午,接近下班时,一个同事拦着我,一个夸张的表情,问:“今天,你,迟到了……?……
      听完,我更加郁闷了,一次迟到,满城风雨,难道这是对我的鞭策吗?
       一次的迟到,换来服务部门的连累、委屈,我更加非常郁闷了……
       可能这,就是逼不待己的工作生活……!

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snap (威望:23) (山东 威海) 在校学生 主管 - 面朝大海,春暖花开。

赞同来自:

很正常。
领导都是想起来一出是一出。
从管理的角度说,
发现一个人迟到,开会批评,让全厂整顿,是很正常的事。
杀鸡儆猴
至少大家都会发现迟到的成本太大,下次会提前出门,尽量不要全厂出名。
 
从看见总经理,还慢悠悠的走过去,来说,
一点抱歉的意思都没有来说
确实临场反应处理的不好。
EQ差点品质确实当的很累

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