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请问DRB&MRB是的历史来源是什么?

想知道DRB&MRB的历史由来,但是网上始终找不到相似的信息,请问大家知道的话可以给我一些信息吗?谢谢!
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jacd (威望:979) (江苏 苏州) 机械制造 工程师 - 供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习

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Disposition Review Board是异常物料处置审核委员会- 重点说的是评审异常物料/或异常怎么处置,怎么评估
Material Review Board是异常物料出货审核委员会 - 重点说的是评审异常物料能不能出货(成品),继续用(原料或半成品)
 
我之前历经的台、德,意、美的公司都没有DRB这个概念,但我相信应该是MRB整合了DRB
 
至于楼主为什么执着的要去研究历史由来,难道你是立志成为品质学者要写书不成?
我的猜想是可能最早是从日本来,日本传给台湾,台湾带到大陆。但欧美企业也有。
根据我的猜测,日本最喜欢遇到问题马上团队进行评审(三个臭皮匠定个诸葛亮,要背锅大家一起背),这种MRB风格应用很多,而欧美企业往往靠有经验的个人单兵作战(崇尚个人英雄主义),有啥问题搞不定弄个什么“总工Principle Engineer”“首席工程师Chief Engineer”过来看两眼就可以拍板定案,要么就是找老板,所以MRB应用的比较少。
 
从实际应用的角度,可以看看我这个文章:
用亲身经历谈谈MRB流程的重要性 https://www.6sq.net/question/374668 
 
当然,这个帖子里有个兄弟说到了DRB,实际他们公司的流程MRB只是涉及到要不要考虑邀请客户参与的时候才会上升到MRB(评审成品能否出货),所以不同公司会有不同的定义,或许从来源上讲,的确有DRB和MRB明确定义和流程的公司或许是最早接触到这个核心理念的公司。
 
当然还有的公司MRB主要是针对原材料(供应商提供的来料),对于半成品和成品还会有其他的流程处理。
 
具体你要研究可以把这个主题的帖子全部看完,估计你就成专家可以写书了:
https://www.6sq.net/topic/id-262__page-2
 

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