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质量体系--宣贯

9000体系宣贯需要将所编写的所有体系文件都给大家读一遍、讲一遍吗?有大师指导下?新手
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质量圈大虾米 (威望:20) (浙江 杭州) 机械制造 员工 - 6s改善、体系建设、客户服务

赞同来自: 潇文

比较高级的做法一般是把体系条款给读一遍>.<(开玩笑的)
 
执行者要对体系有深刻的认识才能去宣贯,你啥也不懂,就给人家讲这讲那的,谁会鸟你。
一般比较简单的做法,把体系标准条款的框架搞清楚,体系条款的要点以及对应的要求搞清楚,再去将标准要求对应到程序文件,操作指导上去。
  
也就是按照体系条款来,P部分:体系应该怎么策划,怎么构建。D部分,我们是怎么实施的,有哪些问题。C部分:怎么样实施监视测量。实施一段时间后还有什么问题,哪些问题是需要纠正的,哪些是需要持续改进的。A部分持续改进是怎么进行的。记录是如何保持的。等等
 
可能有点乱,凑活着看把

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