您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

现管理是0,各项工作推不下去,哪里出了问题,反馈东西没人解决,各职能职务配备齐全,谁有好的办法

对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

小李飞叨 (威望:16) (广东 广州) 生物医药 员工

赞同来自: ABCDEFG007 jacd 红动中国 ouranos

一是开诚布公的深度沟通,二是相互妥协,降低要求。如果还不行,就利用机会,借题发挥。例如大客户验厂,严重客诉,批量报废,组织结构调整,轮岗,工资制度改革等。需要等待机会,三次机会就可以把工作开展起来。听起来好像不积极主动,但这就是现实。在等的过程中,需要做一些基础准备工作,以及做一些容易做成的事,证明你在做事。

13 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册