品质工作怎么收集数据？
生产把持着整个产品流程，然后很多工作都私自处理，甚至不给老板上报，然后生产的管理也不是那么好，自己的数据也很难统计。有什么办法或者怎么样去做，能得到一个比较可靠的生产数据？
第一，生产管理的不好，没有什么数据，
第二，因为管理的不好，所以我想要找些数据来反应这个问题。
第三，没有抱怨，所有单位都想把事做好，只是局限于认识和知识。
第四，因为第三，所以发了帖子，像刚才那种发牢骚的以后不要跟贴了。扎心
第一，生产管理的不好，没有什么数据，
第二，因为管理的不好，所以我想要找些数据来反应这个问题。
第三，没有抱怨，所有单位都想把事做好，只是局限于认识和知识。
第四，因为第三，所以发了帖子，像刚才那种发牢骚的以后不要跟贴了。扎心
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8 个回复
沉浮 (威望:79) (江苏 无锡) 汽车制造相关 主管 - 实践是检验真理的唯一标准！
赞同来自: jacd 、质量圈大虾米
我相信任何公司都有合格率吧，从这方面统计。然后针对不合格做分析，找出主要不良，作为一个改善项目来做起来了。
我刚到现在的公司，也是生产部一手遮天，做废了就偷偷扔掉，谁也不知道……
1.我找技术部门，确定一般工序、关键工序必需报验、验收标准……，同时制定《工艺纪律》这非常重要，
2.然后听取下生产的意见做好会议记录，修改最终版本后报老板审批，下发。
流转卡从头到尾贯穿整个生产环节，你扔吧，数量就一眼看出来。你不报验，造假……那就被工艺纪律处理吧。
希望能给你帮助，注意开始别一来那么多要求，要少些，否则生产忙死，你也忙死，慢慢加严不断改善提高。