案例分析：变更执行问题
客户要求产品某部件进行采购件性能变更，公司研发人员下发变更通知，采购人员拟采取自然切入，由于更后国际采购流程漫长，供应商也需进行变更验证和确认，实际是继续采购原型号部件，质量系统在无切入点时间的情况下，自主放行，请问从体系的角度违反了那些条款？
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3 个回复
Ianzhou (威望:56) (浙江 宁波) 汽车制造相关 主管 - 一句话,服务于质量工作。
赞同来自: 质量122 、zhuzhiyuan122 、Brucecheng 、jiejie1985
2.常规的做法，研发先发出ECR，在ECR发出时采购就应对此给出新采购件的交期,不应该等到贵司ECN已经发出了，才出现交期无法满足，更改回购买原来的采购件。而质量部未执行ECN的要求采取自主放行，导致问题继续扩大化，以上应追究采购及质量部未严格执行ECN之责。