遇到这种情况，怎么办？

加入这家小型欧洲汽车配件公司完全是巧合，好几家猎头公司陆续这几年都在帮他招聘一个QE，直接没找到合适的。当然我感兴趣的是主管，所以就没考虑这个机会。
 
去年底，又有一个猎头给我电话说这家公司需要找一个高级QE，我还是那句话，如果是主管，我会考虑的。也不知道猎头是怎么跟公司沟通的，直接总经理面试的，也没经过质量经理面，就拿到了主管的offer,就这样，上岗了。
 
上岗后，发现这个主管真的不好做，我要负责客户质量、过程质量、项目质量上大块，20多个客户。工作量是原来的三倍多，工资待遇和原来差不多，带着一个5人左右的检验队伍，说实在的，这个队伍的基础实在不怎么样，我花了不少精力来纠正他们的错误观念。我做着检验员，工程师，还是主管的一切工作，真的有点吃不消。
 
这家公司，最主要的问题是职能不清，越级汇报，越级指挥现象比较严重。欧洲总部对中国这家工厂的支持力度也很有限，响应速度很慢。管理问题，急需解决。事实上，中国工厂的工厂经理明年要回欧洲，刚招一个工厂经理慢慢接受这里的业务管理。
 
目前，我的挑战是质量经理根本不考虑我的工作负荷，置之不理。申请招人，也不给予支持。他只顾接待客户审核，管理一家关键客户，做 一些沟通上的工作。具体实事，都得我安排和做，明摆着，给我小鞋穿。
我感觉这个47岁的质量经理只想找个QE糊糊而已，不想找个主管来替他分担，怕抢他的饭碗。或许是新加入一家公司，想好好表现，引起他的不满和防范。
 
我该如何处理这种问题？有点乱，理还乱，继续忍着，边干边看情况。跳槽，总感觉目前不是最佳选项。怎么着也得刚满一年，最好有两年以上主管经验，去寻找合适的质量经验岗位。
 
请大家支招。谢谢！