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该不该离职

大家好,有两年没来这里了,一直过的很平淡!
再次来到这里也是自己的一个转折点,一直在考虑!
目前工作了6年的我,遇到工作的一个转折点,现在单位是一个外资企业,产品比较简单,香水生产,待遇一般,双休,品质主管,相对轻松.就在周日一个民营企业的BOSS打电话给我,电话沟通是一家汽配行业,让我去负责一些文件,现场的一些管理,他们给吉利汽车做配套件,一次审核发现200个不符合项(他们没有真正会做体系的人),缺乏一个懂点的人.BOSS和我说框架是有,但是就是没落实,没人具体去编制去实施,带我去车间看了看,他说需要一些设备仪器,计量仪器,现在标准规范这些东西,希望我能建立起来,经常检查落实情况。招聘的岗位是质量工程师!
面试通关了,给我的待遇是8.5K,单休,比目前外资高了3K左右,现在我纠结的是,一个习惯了外资企业的模式的人,去那边民营会不会不适应?产品难度相对以前也加大了.人与人之间的沟通会不会困难?但是待遇是比较吸引我的.目前单位发展不是很理想,效益一般!希望大家给我点指导建议!那边可以胜任吗?
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centaur (威望:13) (上海 上海) 汽车制造相关 员工

赞同来自: 孤酒 六西格码 jacd ming6820 小朱朱 xuman Road2011 jxwmin 逝水流年 天生赌徒 kissinger888 tomorrowfine sunnyxiao13 tanly更多 »

    楼主:汽车行业是锻炼人的,就是不知道这家企业做什么产品,吉利汽车有野心,但销量一般,在国产品牌里不算拔尖。如果这家公司只为吉利配套,那规模不会很大,建议关注一下产值。因为产值利润和你的将来薪酬有关;
    从质量专业上看,汽车行业一般有TS16949的要求,如果你懂的话,那基本的体系技能就没问题了;
    从内部管理上看,民企对老板的思路要求很高,他的想法会决定你的出路,民企里不免有皇亲国戚,你如何利用资源,组织协调很重要。如果去,上手别把外企那套搬出来,基本没有人懂的,根本不可能因为你的努力而立竿见影。要先和老板充分沟通,制定改善计划。建议从生产过程开始,可以参照VDA6.3执行,在原有的流程上进行贯彻。作为这家公司新人,先学做人,融入文化,最好和生产部的领导能处好关系,并能耐心培训几个技术员,让他们理解过程控制的意义,按人、机、料、法、环、测几方面,从关键的薄弱项下手,帮助你推进你的想法。生产过程理好了,一大半工作就完成了。接下去就是梳理研发工作,用APQP的方法来。
    最后,对于岗位的期望,可能的话,你可以争取一个总经理助理的岗位,起点高些,对于今后的工作帮助也会大点。办事过程中的矛盾会少点。一周的试用,时间有限,可以多了解实际情况为主,不发表意见,不做评判,不下结论。整理好思路后和老板私下沟通。就算你最后不去,也老板留个好印象。
    以上拙见,供参考。

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