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质量专业与工艺、生产的讨论

最近本人在一些论坛以及书部分书籍上看好很多人阐述一个观点:
先懂工艺生产再做质量/做质量一定要在生产一线扎根
 
对于这个观点,个人是不赞同的。
 
1、质量管理是一门独立的专业,在我看来它是管理专业类学科。基于管理理论与行业特殊性造就这个职能。
只要是去过专业培训的或者辅导的,我相信没有哪一位老师告诉你他的内容是限定了某个专业、行业。
2、终检一定要在是质量部门必备的?我认为不是的。我们都知道TQM,Inspetion 是QC的话,Monitoring可以理解为Teamleader。质量部的出发点应该是Minitoring而非Inspection,如果质量部的定位在终检,那该质量部在公司的定位就是检验部,不能埋怨部门地位不高。ISO9001 体系中高度浓缩的7大原则才是质量部的最终目标。
3、很多企业招人问你行业,能说行业不是排在质量之前? 这个跟企业对人员的期望不一样,每个企业的质量工程师职能与责任是不一样的。企业对你的期望就是检验,而且一来就上手,你不懂产品与测量能去? 
4、熟悉行业对质量工程师的影响,我相信任何职位在一个行业经历了风风雨雨都是不可小觑的。熟悉行业对质量工程师的优势在哪呢? 个人认为在5W2H即问题分析上关键点的选取肯定比不懂得人要快准狠,但是每个有经验的人都是这样。
 
5、交流能力与语言能力差的人,作为质量工程师会非常吃力,从技术出身的真的有这两个能力?
质量部门 是游离在各个部门之间的组织,不可能有人会天天笑脸相迎,交流才是打开部门壁垒的基石,
同时解决问题是一个改变过程,是一个改革过程。没有良好的语言组织来传递和表达清楚利害关系如果革新。
 
 
 
 
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韩青 (威望:5) (河北 廊坊) 汽车制造相关 技术部部长 - 想进军质量界,正在努力学习质量知识

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质量可以什么都不了解,只作为客户体验提一些设计加工要求,就像个人买个电视、冰箱什么的,好不好用自己有感觉。但一般公司不会找一个质量工程师只做客户体验,还是要有一些个人对产品的见解,不能就说我感觉不行,你们自己去解决。而且什么都不了解在问题分析时会很吃力。

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工艺质量管理

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