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工艺质量管理

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有个分类逻辑供参考: 穷尽, 从描述来看是有两个自变量,材料和端强难度,所以列出所有情况   独立 两个变量组合起来后,把能显示出相同能力等级的归为一类,比如说ABCD,而ABCD 要相对独立。   可能会疑惑AB 之间的模糊地带怎么分,这个confilict...

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任何结果是都人的行为和决策产生的,所以这个问题在非常浅的层面上。 逐步分析一下, 从源头设计上有没有与该不良有关系?直接造成缺陷,或者易造成缺陷的产生(边界范围小,不易操作等) 从生产运营的角度,这里就不阐述5M1E了,你所谓的人的因素,可以从愿不愿意(即是否...

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其实是你的思想还停留在几十年前的阶段,你的部门不叫质量部,叫检验部。 当大家都十分熟悉自己的共组了,彼此十分信任了,为什么要多一个人来检验呢 ? 为了让个人职业生涯更长远,建议多看下先进的质量理论。

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从描述的事情来看:   有几点可以明确下, 1. 你所提到的客户无理要求为什么要你去做决策? 质量部是一一对应的交流渠道,但是任何协议从权责上都是公司级的。比如说3个以内的不合格要求,这么严格的不合格率明显是对供应商的商业要求并不是质量要求。所以根源来看,这件...

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你明白老板要什么吗? 你知道你有什么吗? 首先你要弄清楚这两点,要什么,是老板给你的责任,有什么是老板给你的权利。 给你的权利,要利用好,设定目标,制定计划,细分执行; 给你的责任,公司是一个整体,特别是质量,两点:其他人如何影响你的责任,给你权利是否能完成你...

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工厂内部物料流通耗时分析   • 2016-08-25 16:05

6年老司机的工作分享   • 2016-08-19 16:05

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