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老大问了一个问题：进厂检验怎么管理？有什么可管理的？各位看官你怎么看

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2016-04-06
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    赞同来自: 调调 、chaiyan2017 、裸奔的蜗牛li

    来料检验应属于SQM管理，针对不同零部件，制定相应的检验规范和检验频次，并记录相应的问题，及时反馈给供应商，要求供应商在给定时间内作出相应改善。
     
     这也可以作为考核供应商的标准之一。问题反馈的越多，供应商也改进的越多，从另一方面看，提升了供应商的能力，完善其管理，同时也提升了自己的产品质量，何乐而不为呢？
    2016-04-06 赏 3 1
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