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彦秀(UID:564688) 绿带初级

APQP,FMEA,Control plan,MSA,PPAP,SPC,CPK,FTA,5Why,8D,QAP,VDA6.3,TS16949,ASPICE,CMMI,poka-Yoke、jidoka

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质量成本,楼主所提到的是广义上的。 质量无处不在,所以企业一般应该贯彻全面质量管理。根据PDCA,如果是计划中的,一般是不作为质量成本或者说产品质量成本的,比如设备检测和维修费,它不是产品质量成本。如果都按照广义上的质量去计算质量成本,这样产品报价是进行不下去...

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PPAP和[email]Run@rate[/email]是相辅相成的。 1.PPAP通常有18份或者19份文档。其中包括MSA,CPK等验证。 [email]2.Run@rate[/email] 前提是生产线设备都通过验收并释放到生产线。在MSA,CPK通过3...

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1.理论学习----多读写质量书籍,对质量体系要点进行提炼。 2.实践----对各种问题运用质量的各种工具进行分析,从而锻炼学习能力,分析问题的能力,解决问题的能力,沟通能力等等。 3.将理论与实践相结合。  

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1.审核内容不一样。 2.审核目的不一样。 3.审核对象不一样。 4.审核频次不一样。 VDA6.3一般是生产线释放前的一次过程审核,从前期到生产线的各种工作准备就绪的状态。或者是SOP后的年度审核。分层审核是生产线的一种管控方式,每周或者每个月审核一次。

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企业target 具体化,工作流程规范化,工作内容系统管理化,Plan-Do-Check-Action。有据可依,有标可查。 这样标准统一,让team人员都以此为目标,才能发现工作中需要持续改进的地方。也就越来越提高产品质量,从而提高客户满意度。

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