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公司批量已达到全国首位,没有物料承认,罚款几百万

刚从一个公司辞职,这个公司是做光器件关键部件,每年已有20亿份额,我进去做物料承认,之间没有专人做,这个新开设的岗位,据说去年这个公司在物料上吃了大亏,亏了几百万罚款。
我进去后,发现里面一团混乱,来料检验指导书不全,检验人员只会检外观和尺寸,供应商众多,但没有一家做过物料认证,没有一种零部件的任何封样和承认书。产线经常报异常,出现大批量异常,操作工罢工,整个场面瘫痪。
这个公司的IQC由SQE经理负责,这跟这个经理的无作为有关,出现这种情况,物料认证非常难以开展,一方面已经批量的产品,研发的不会管,再找供应商补充资料,供应商也会认为是找茬,说这种物料已经大批量供货了,怎么还要做物料认证,物料认证在研发阶段就忽略掉。
本人去过两个公司一个大型合资公司,一个小国企,这个私企是我见过场面最难以掌控,最混乱的一个地方。
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endnow (威望:478) (江苏 苏州) 其它 SQE经理 - CQE PMP

赞同来自: 一路前行123 钟灵毓秀

出了这种问题,让SQE经理这种小角色来承担不作为的责任,显然是不恰当的。很简单得例子,这个sqe经理是什么背景?能力怎样?他拿多少薪水?他带几个工程师?工程师几年经验?什么背景?
几个问题一问,会做得什么样,不用去看,大概心里都有数了

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钟灵毓秀
钟灵毓秀

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