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采购部门在选取供应商时应该从质量的哪些维度考虑

因为采购部门选取的零件供应商没有一个量化的指标,供应商能力参差不齐,所以领导想让作为质量口的我们起草一个类似于质量协议的东西,但比我们目前的质量协议详细,出发点是每个零件(不是供应商)。
就好比说企业招聘人,必须具备什么专业、得有什么什么证、得有多少年工作经验,达到这个值我就录用,反之淘汰。
请高手们支支招,我该从哪些维度来考虑
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沉浮 (威望:79) (江苏 无锡) 汽车制造相关 主管 - 实践是检验真理的唯一标准!

赞同来自: jacd

思考的方法是一样的:人、机、料、法、环。
例如这个零件的生产:1.人员要具备什么样的资质、能力。
2.用到什么设备,具备多少精度。
3.料,用到什么材质,生产过程中用到哪些切削冷却液等。
4.按照上面方法生产,工艺。
5.高精度零件,环境温湿度的控制等。
这个零件生产完了要检验吧,还是从人、机、料、法、环考虑。
然后零件包装防护、存储、运输等都一样的方法。

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