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首检的意义有这么大吗?

我们每条生产线都有做首检,但是,首检自己检了一部分项目,其余的需要送到实验室用CMM(三坐标)做。
1、假如CMM以外的自检合格,我们每条线都有首检,有时候需要在CMM排队,结果一般不会很快出来,但是CMM的结果还没有出来,线上作业员就已经开始批量生产了,请问这样合理么?

2、我们每条线都有首检,CMM三坐标每天因为首检的事忙的不可开交。
试问,首检的目的何在?首检真有这么重大的的意义么??

求指导,谢谢。。
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alen123321 (威望:25) (广东 东莞) 电子制造 工程师 - 品质之路 路漫漫

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楼主,从你的描述来看,主要有两个问题,以下是针对该两个问题的一些个人建议,供参考:

【问题1】:部分需实验室CMM检测的首检项目耗时太长,导致检测结果还未出来之前产线已经开始批量生产

=== 分析&改善方向===
☆ 人
- 人员操作是否熟练
- 是否可以根据生产计划适当调整实验室CMM人员的作息时间
(如产线和实验室人员错开吃饭时间,实验室人员轮流下班吃饭,提高设备的使用率等)
- 人员是否充足,是否可补充

☆ 机
- 是否存在设备老化导致运行速度慢的状况
- 配套使用的设施(电脑)状态是否OK,是否定期进行维护点检(垃圾、病毒清理)
- 是否有条件增加设备机台

☆ 法
- 当前的检测方法是否可优化(如是否可以编写测试程式,点击后设备自动运行,提高效率)
这点可以与设备供应商的技术人员进行咨询

☆ 料
- 测试项是否可删减(这点可以通过收集数据来进行评估:历史测试数据 + 由于测试项不符合规格导致的产线异常数据&客诉数据等)

☆ 环
- 测试设备的软件环境是否达到优良状态
(如是否有中病毒影响设备运行速度)

【问题2】对首检的目的 & 意义 有疑惑

我想:楼主有这个疑惑,有可能是虽然一直在送首件做实验室CMM检查,但是很少发现问题,从而对耗时无显著Performance的检查项目的存在必要性产生疑惑

如果是这样的话:

===分析 & 改善方向===

1. 分析CMM检查方法的正确性 & 有效性

2. 如果方法正确,确实又长期未发现问题,可以多收集佐证数据(历史测试数据 +由于测试项不符合规格导致的产线异常数据&客诉数据等),进而考虑:

- 适当的删减检查项
- 降低测量频率(如由原来的每条线测量 -----》降低为抽查线体进行测量)

以上两步实施后,继续跟进 测量数据 + 由于测试项不符合规格导致的产线异常数据&客诉数据等,一旦发现异常,立即再采取对策处理。

以上,若是能对你有启发或帮助,那是最好不过了。。。。。。

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