QC人员如何管理？？
目前我刚刚转行进入QC组做班长，首要任务就是现场管理。
经过两周的经历，总体给我感觉就是QC的人员比较懒散，填写表单，记录不准时，不准确。
甚至有的时候还做假~！
请问大神们，我该如何上手？
经过两周的经历，总体给我感觉就是QC的人员比较懒散，填写表单，记录不准时，不准确。
甚至有的时候还做假~！
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7 个回复
hhw2002 (威望:75) (广东 广州) 汽车制造相关 高级主管 - 质量管理
赞同来自: JPCHEN 、CheneyChen 、jacd 、zhangkaili
之前出现如此多的问题主要是管理上的松懈和制度的不完善造成的，所以，建议你采用以下几个方面去解决问题：
1.做一个公开看板，每周或每月评比一次，评比的内容包括你上面所说的报表填写和不及时方面的，让他们自己看到，自己的工作内容和成绩，对差的在评比周会上进行批评教育，优秀的给予表扬，有时候员工也会追求面子上的优越感，坚持做几个月，绝对有成效