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zm898 (威望:188) (江苏 常州) 其它 工程师 - PMP/ASQ CQE/ASQ CSSBB
赞同来自: reenning 、wushijie 、高临下 、xjwyt
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zm898 (威望:188) (江苏 常州) 其它 工程师 - PMP/ASQ CQE/ASQ CSSBB
赞同来自: reenning 、wushijie 、高临下 、xjwyt
站在员工的角度，我可以这样粗俗回你：又不给老子加工资，什么质量意识，关我吊事？
你如何回应？ 即使他嘴上不这么说，他心里这么想，你有何办法？
生产部门的主管抵触，怎么办？
老板的意识不转变，你能做也就是培训宣导之类的表面工作。培训一结束员工该干啥还是干啥，原来怎么样现在还是怎么样。
你要做的是，向老板展示目前员工糟糕的质量意识带来的损失，有形的损失“批量性报废”“返工损失”“交期延迟”， 无形的损失“客户信誉度”。先把老板的脑给洗了才管用。
老板手握资源，他可以奖优惩劣，他才有能力调动全员参与的积极性。