质量问题死灰复燃

其实我说的是比较笼统的一个问题，克劳斯比提出没有质量问题后，我们重新创造了一个工艺问题，什么原材料、设备等等存在的问题都把它丢到工艺问题里面，然后成立工艺部负责工艺问题的研究。
而且公司从老板到工人都坚信是工艺存在问题，公司工艺水平不够导致公司技术水平差劲，关于这个问题，我曾经也说过工艺问题是设备问题，是原材料问题，是稳定、检测项目、检测精度、检测范围等等问题，可没什么用处。
现在压力很大，公司又要整体裁员20%，本身工艺工程师加上我才3个人，我觉得不如趁此机会提出取消工艺部设置，把职责全部分解到其它部门，彻底消灭工艺问题如何？
最后吐槽一下，研发和设计太不给力了，我们替他们背黑锅，他们吃肉我挨打。