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质量经理不给于支持怎么办?

各位同仁好,由于公司年初体系工程师离职,到上月初还没有招到人,部门经理将我调到体系工程师岗位上,之前是做过程质量工程师,抱着学习的心态我接手了体系的工作。接手后马上面临的是管理评审、内审、TS三方审核,由于之前没什么经验,做起来很吃力,而且部门经理给不了任何的支持,什么事情都要我自己去协调,去想办法,还经常说做的这报告不好,那报告垃圾。。。都不想再坚持了,该怎么办。。。
大侠们,请指点。。

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howier (威望:17) (上海 上海) 电子制造 经理 - 现场质量管理

赞同来自: micheal725chen 宾特

说明你体系这方面的知识还太薄弱,做体系把握大方向,重点需要其他部门协调支持。如果能坚持下来,应该是个层次的提高。这个质量经理确实也不咋地,根据实际情况,扶上马至少也要送一程吧。

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发起人

micheal725chen
micheal725chen

高分子材料与工程专业 英语六级

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