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客户审核磨合期
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2014-04-11 宾特 回答了问题, TS审核中产品审核需要关注到所有产品吗？
2014-03-31 宾特 回答了问题, iso9001標準可以用來考核員工的職能？
2014-01-06 宾特 回答了问题, 大家帮忙提点建议，小公司实行的起来合理不？
2013-07-12 宾特 回答了问题, 刚果，不能再爱你--冲突矿产
2013-07-12 宾特 回答了问题, 成立品质部申请怎么写？
虽然有100多种，但是工艺流程差不多，应该可以划分成几大系列，同系列产品只用做其中几个占比最大的。 这样的话，只要一年内涵盖所有系列，每个系列挑几个做，应该就是可以了。 当然如果有客户明确要求要做产品审核，那他们家的产品还是需要做的。 PPAP当中有产品审核么...
抛砖引玉一下： 由于LZ公司没有什么文件，所以也不存在什么考核文件是否被员工正确执行； 同时LZ是新人，也没办法去考核员工的操作是否合理、合适。 但是以上两点，可以作为以后体系文件建立、LZ熟悉公司以后的考核方式。 就目前LZ的情况来看，建议以询问操作和抽查表...
我在想一个问题，老板娘不是经常要顶岗么？ 那谁来培训老板娘？ 如何确保老板娘的操作就是按照流程进行的？ 万一老板娘出现了质量问题，会严格执行“四不放过”么？ 如果只处罚基层员工，放过老板娘这样的高层，那这处罚规定还会有权威性么？ 当然了，如果老板娘肯出演一次苦...
之前也有客户发过一份调查表，当时查资料查了半天，写得云山雾绕的。 最后虽然弄明白了，但是觉得相当无语，我们是生产铝合金的啊，怎么会有这些东西！
这种申请未必是陷阱了，我们这边的就是这样申请，不过最后要签到总经理。 内容也不用太复杂，先说明申请的背景和目的，接下来是组织结构图、人员配置表、工作职责这些就差不多了。
没有内容
1839 次浏览 • 0 个关注 • 2013-07-12
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