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请教:关于公司部门架构经常变动的问题

我司在发展阶段,公司架构和职能经常变动,一年可能要变动6-7次,如部门职能拆分(运管部拆分成PMC部、物控部和仓储部),还有部门名称更换(仓储部又更名为资材部),凡是如此,那么我们的质量手册也要跟着这样一年升版6-7次?(除了架构图外,职能描述和后续的乌龟图都要改)请高手们指导下!
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CHSZWGZ (威望:419) (上海 ) 机械制造 经理

赞同来自: 北极狐狸 燕_977

我们公司也差不多,但是万变不离其踪,变来变去,还是那么多职能和工作,无非负责的部门和人员在变化而已,我们采取每年管理评审前更新1次,便于外审,之前全部参照行政管理文件变更要求执行就可以了,否则太累了,且组织构架变动是要求进行管理评审的,不可能每年做个6、7次管理评审。

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