搞定员工的企业文化问题？

新进民营企业担当品质经理一职，现发现低下的员工都很难搞定。工作要求很难配合，还经常给我摔脸色，跟他们说话爱理不理，还去老板去投诉我，很无语！老板的管理理念是要发扬欣赏的企业文化，对基层员工要说服，不要有等级分别，让我先言传身教影响那些员工，得到他们的理解。员工一个个去说服我就不愿意去花那个时间。效率太低，各个员工的教育背景也不一样，公司招工只要愿意就招进来，要一个个搞定他们，我感觉太费劲了！不知道大家觉得这里面有无问题，如果是你们会怎么样？