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llgg323 (威望:24) (天津 天津) 机械制造 其它 - 供应商管理 制程控制分析 体系ISO9000 ...
赞同来自: heat_cao 、choujidanno 、kx510927 、gooneyshen 、杨801
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llgg323 (威望:24) (天津 天津) 机械制造 其它 - 供应商管理 制程控制分析 体系ISO9000 ...
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关于第2点；部门间关系协调，品质人员只要协调各部门间都围绕产品品质去工作，产品质量就一定会提升。这个很难，因为不同部门工作考核点不一样。生产主管肯定想要进度交期，所以这里就会和品质产生了对立。如品质以管理的姿态去处理，就一定会产生矛盾。如果以协调的姿态去处理，首先不管结果如何，处理的难度就会减低。
依照楼主言简意赅的要求，总结起来就是一句话：“高品质的产品是由高素质的人生产出来的”
具体怎么做？自己总结吧。