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言简意赅谈怎样管理好工厂品质。

言简意赅谈怎样管理好品质量
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赞同来自: heat_cao choujidanno kx510927 gooneyshen 杨801

工厂品质不是管理出来的。因为产品本身不存在所谓的“品质问题”。既然是工厂,就涉及到生产加工。出问题就是生产问题加工问题。不要一直想着去解决这些问题,因为你根本就解决不完;那里有火那里去灭,质量就不会提升。做好体系文件的同时重点抓一线教育训练,要知道再好的管理制度都是人来执行的。所以工厂品质提升做好两点:1.一线员工的教育训练 2.组织架构间关联渠道的协调。
关于第2点;部门间关系协调,品质人员只要协调各部门间都围绕产品品质去工作,产品质量就一定会提升。这个很难,因为不同部门工作考核点不一样。生产主管肯定想要进度交期,所以这里就会和品质产生了对立。如品质以管理的姿态去处理,就一定会产生矛盾。如果以协调的姿态去处理,首先不管结果如何,处理的难度就会减低。
依照楼主言简意赅的要求,总结起来就是一句话:“高品质的产品是由高素质的人生产出来的”
具体怎么做?自己总结吧。

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