公司给的工程师的工资，经历的职位，干的管代的活！这活怎么干？

1.薪水的事，给了这么点，自己也来了，怨不得别人。觉得自己谈薪水的能力很不好，期望的工资被杀价太多，也还是来了，看来我不适合做采购市场一类的。
2.职位方面，说起来还真有点奇葩，我是质保科，光杆干活的一个，算不上司令。另外还有质量科，就是除了我负责的体系和供方评审，客户评审之外的，他都负责。
3.工作方面，总经理不懂体系，但是很重视体系，这就很难做了。总经理总是觉得公司流程不顺，部门间扯皮的事很多，希望借助体系把工作做好。总经理总是给我鼓励，也是给我很大的支持，至少口头上是这样，因为目前还没做什么具体的实质性的工作。就是陪了次三方审核，再就是组织了审核后的整改会议，总工参加了，并且也是很支持我。
到今天为止，来公司刚好一个月，初步了解，亏损比较严重，市场接的产品都不怎么赚钱；作为汽车行业，项目部连开发流程都搞不清楚，开发文件前后对不上，总经理还希望我给他们培训下五大工具；因公司亏损所以也拖欠供应商的货款，供应商经常交不上货；公司设备利用率很低，大概30%多；生产计划完成率也是30%-50%，说实话生产计划就是一文员做的，比我还不靠谱，至少我还学过MRP，学过工商管理。产品交付率也不高，经常交不上货。生产现场很糟糕，东西乱放，问其原因，“没地放啊"！我无语了，我不知道设备和生产都满负荷的时候会是什么样子，当时的规划真的是没地方放吗？
好了公司的现状和我没多大关系，我就关心体系流程这块，怎么做？