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质量工作的意义何在,质量者存在的价值何在

最近接触一些之前在质量同行的同事,谈了一下心,感触颇多,分享给大家一同参与探讨,分享心声。
在目前的质量管理中,一些大型的三资企业质量管控相对我们内资的质量管控是截然不同两种局面:
从之前在台资厂做质量的时候跟现在相比确实有此种感概,内资企业基本上还处在检验阶段,仅仅靠检验来满足整个质量管控的运作,数据分析、改善、持续改进基本上都无从考据,感觉就是不专业,靠的是一些经验......
纵观三资企业的质量在出货与质量上则是以质量为最终裁定,而内资厂大多是以出货为先,这样导致一种恶性循环,客户抱怨不断,订单越来越少,企业压力越来越大......
再一,小型企业相对盈利的目的更为迫切,否则公司无法运作,物料成本、人工成本上的管控较为苛刻,最终导致虽然物美价廉,利润可观,但却一分钱一分钱的货,产品的质量可靠性上过不了关,最终导致用户抱怨,甚至退货、取消订单......
事情发生了质量工作者便成了罪魁祸首,质量怎么做的?没有检验吗?都是吃白饭的?这是大家一头雾水,认错也不是、辩解也不是,质量者就像风箱里的老鼠两头受气......
大家的心声还是基本一致,那么如何将我们中国制造的质量提升一个台阶,既能为公司盈利,又能满足用户满意而使订单持续不断?
汇整大家的观点如下:欢迎大家指正与探讨完善:
1.公司需有一套完善有效运行的质量管理体系;
  1. 一支优秀的业务与研发团队;
  2. 相当的供应链整合与协作;
  3. 符合客户要求的物料可靠性要求,合适价格的物料供应;
  4. 标准化作业,及持续改善及整个公司质量方法的贯彻与执行......
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
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质量122 (威望:94) (北京 ) 教育培训 讲师 -

赞同来自: michaelchen521 wufu701

共产主义社会应该不需要警察
在迈向理想国度的路上,总要有人约束一下行为,这就是质量和质量人存在的现实意义
目标是消灭质量人,因为从本质上,它属于一种浪费
但这个过程可能需要几万年

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发起人

michaelchen521
michaelchen521

21世纪是质量的世纪

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