KPI-绩效考核的优势与略势的探讨
小米的成功：强调责任感，不设KPI，全员6×12小时工作，小米坚持了将近三年。维系这样的工作，从来没有实行过打卡制度，而且也没有施行公司范围内的KPI考核制度。
绩效考核的误差存在势必导致企业绩效结果失效，绩效考核体系形同虚设。
在中国本土企业如何有效运用KPI及创新使有更有效帮助的企业基业长青的方案呢？欢迎大家一同参与KPI实施的探讨.
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CHSZWGZ (威望:419) (上海 ) 机械制造 经理
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